2月5日晚,寧夏建投黨委書記、董事長華光榮組織召開自治區(qū)第四人民醫(yī)院傳染病防治綜合樓項(xiàng)目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)會議,傳達(dá)了自治區(qū)黨委書記、人大主任陳潤兒,自治區(qū)人民政府主席咸輝同志重要批示精神和劉可為副主席要求,聽取了綜合指揮部各小組工作進(jìn)展情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了存在的困難和問題,安排部署了相關(guān)工作。為切實(shí)貫徹自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),確保項(xiàng)目如期交付使用,華光榮強(qiáng)調(diào):


一是堅(jiān)決貫徹自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,扛起政治責(zé)任、堅(jiān)定必勝信心、克服一切困難挑戰(zhàn),如期完成建設(shè)任務(wù)。要落實(shí)相關(guān)規(guī)定,切實(shí)在疫情防控中考察干部、識別干部。從近幾日工作推進(jìn)來看,建投各單位干部職工關(guān)鍵時(shí)刻都能挺身而出,危難時(shí)刻顯身手。現(xiàn)場參與建設(shè)的同志能奮勇向前、擔(dān)當(dāng)盡職,沒有分配到任務(wù)工作的單位和部門能主動(dòng)請纓,積極求戰(zhàn),充分體現(xiàn)了建投干部職工的大局意識、擔(dān)當(dāng)意識。這就是關(guān)鍵時(shí)刻看一個(gè)人的擔(dān)當(dāng),我們就是要在一線和關(guān)鍵時(shí)刻識別考察干部,對不能完成任務(wù)、推諉扯皮的,該調(diào)整的調(diào)整,該問責(zé)問責(zé)。
二是科學(xué)規(guī)劃、周密安排、加快速度、保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目因抗擊疫情需要,工期從四個(gè)月縮減至15天,時(shí)間緊、責(zé)任大、困難多、任務(wù)重。我們在同時(shí)間賽跑、同疫情斗爭,早一天建成投入使用,就有可能挽回更多的生命,保證更多人的健康。由于春節(jié)和疫情原因,現(xiàn)場存在很多困難,大家要積極想辦法、出主意,對于施工中的一些問題,要嚴(yán)格按照指揮部的統(tǒng)一安排堅(jiān)決執(zhí)行。后續(xù)出現(xiàn)的問題,要及時(shí)研究決定,確實(shí)無法統(tǒng)一協(xié)調(diào)的,各單位要克服困難,千方百計(jì)予以解決。各小組要量化任務(wù)清單,按小時(shí)排好工程進(jìn)度,梳理工作中存在的難點(diǎn),尤其是物資采購和人員調(diào)度,一定要及早落實(shí),并且要有備選方案,避免有些措施落空,影響進(jìn)度。
三是抓好安全生產(chǎn),守住生命線。工地剛開工,天氣比較冷,一定要更加重視安全,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度和管控措施,確保施工安全。要做好工地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)值班制度,晝夜輪流值班,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要確保時(shí)時(shí)在場,親自部署、親自落實(shí)、親自協(xié)調(diào)解決問題。
四是認(rèn)真抓好疫情防控工作。疫情防控和施工進(jìn)度同等重要。要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防控制度,做好進(jìn)出場地人員、車輛消毒檢查工作。多渠道購置防疫物資,全力做好現(xiàn)場和工地防疫工作。除了疫情保障組,其他5個(gè)小組再派人手,專門負(fù)責(zé)本組疫情防控工作,確保每個(gè)班組、每個(gè)人、每天體溫時(shí)時(shí)檢測。做好施工人員現(xiàn)場隔離,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告、科學(xué)處理。現(xiàn)場防控要做到兩小時(shí)一消毒,確保不留死角。
五是加強(qiáng)宣傳,提振建設(shè)者精神狀態(tài)。宣傳要做到“提出響亮宣傳口號,制作懸掛充滿正能量的宣傳標(biāo)語,形成戰(zhàn)天斗地的‘戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)’,營造攻堅(jiān)克難的‘戰(zhàn)斗氛圍’;成立臨時(shí)黨支部,組建突擊隊(duì),設(shè)立黨員先鋒崗,發(fā)揚(yáng)組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)施工隊(duì)伍加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱,確保項(xiàng)目如期完工”。外界新聞媒體采訪,一定要征得自治區(qū)指揮部同意。
六是做好后勤保障和現(xiàn)場管理工作。要做好現(xiàn)場施工人員就餐、住宿、取暖、衛(wèi)生等各方面的后勤保障工作。加大現(xiàn)場施工垃圾清理力度,確保2月6日早晨施工現(xiàn)場具備車輛通行條件。做好現(xiàn)場管理,確保現(xiàn)場整潔、安全、有序。
會議結(jié)束后,建投項(xiàng)目指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同各小組負(fù)責(zé)人一起,詳細(xì)檢查清點(diǎn)了現(xiàn)場施工進(jìn)度、材料采購、及現(xiàn)場清理情況。
