穩(wěn)經(jīng)濟、保增長、促穩(wěn)定，一段時間以來，寧夏國資國企為我區(qū)高校畢業(yè)生不停的釋放職位，確保招聘高校畢業(yè)生數(shù)量較去年增長40%。為此，寧夏建設(shè)投資集團有限公司在要求權(quán)屬公司加大穩(wěn)崗就業(yè)力度的同時，更是喊出了無特殊情況不減員的口號。
在施工技術(shù)崗位招聘時，記者注意到，寧夏建投附加了一項條款：應(yīng)聘者須先到項目一線鍛煉。周期：至少完成2到3個項目，或在項目一線鍛煉2到3年。
針對附加條款，9月5日，寧夏建投副總工程師、工程管理部副部長王海琳解釋說：讓剛走出校門的孩子到一線鍛煉，這是寧夏建投及權(quán)屬公司多年的“傳統(tǒng)”。
提起“傳統(tǒng)”，王海琳笑稱她自己也是從技術(shù)崗位上一路走來，從最初的工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人到分公司技術(shù)員、技術(shù)科科長、技術(shù)處副處長、科技處處長再到寧夏建投科技創(chuàng)新部副部長，26年來她始終在技術(shù)崗位深耕。特別在近10年來，她越發(fā)認(rèn)知道：科技創(chuàng)新才是建筑行業(yè)的“關(guān)鍵變量”，也是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
能有這樣的體會，還要從2008年寧夏回族自治區(qū)博物館項目說起。
當(dāng)時，作為自治區(qū)重大獻(xiàn)禮工程，寧夏博物館設(shè)計要求樓頂建造必須為大跨度無梁樓蓋，這就需要用GBF空心芯盒替換現(xiàn)澆樓板。時間緊、任務(wù)重，而且還是首次大面積應(yīng)用，一時間，給王海琳及團隊提出了很高要求。無數(shù)次設(shè)計、無數(shù)次試驗，最終在多次嘗試下王海琳拿出了破解之法：在空心芯盒上開孔、特制軟管振搗棒、改良混泥土配比等，此舉，不僅破解了空心芯盒在施工過程中浮起來的難題，同時保證了空心芯盒在施工時的密度。
“沒想到，這項施工工藝技術(shù)榮獲了寧夏唯一的一項‘國家級施工工法’榮譽，填補了我區(qū)在這個領(lǐng)域內(nèi)國家級施工工法的空白。”王海琳高興道，不僅如此，因在博物館項目中應(yīng)用了多項創(chuàng)新技術(shù)，該項目還榮獲了國家優(yōu)質(zhì)工程獎——魯班獎。
不斷的科技創(chuàng)新，不僅能讓自己榮譽而歸，還為企業(yè)贏得多項美譽……一戰(zhàn)成名的王海琳曾在項目總結(jié)時感慨：現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與工程技術(shù)的深度融合，才會極大的提高傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新水平，同時也能為企業(yè)在市場中獲取份額拔得頭籌。
曾2次擔(dān)任中國建筑業(yè)協(xié)會綠色施工示范工程專家評審組專家，多次擔(dān)任自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)立項、新技術(shù)應(yīng)用示范工程專家組組長等；因科技創(chuàng)新專業(yè)技能優(yōu)異，王海琳在寧夏建工科技處處長崗位后，和團隊先后為企業(yè)爭取1049萬元科技創(chuàng)新獎補資金；并和團隊一道為企業(yè)爭得2項工程獲“中國建設(shè)工程——魯班獎”、5項“國家級施工工法”榮譽、134項“自治區(qū)級施工工法”獎等；而在寧夏建投后，幫助集團所屬3家子公司通過“國家高新技術(shù)企業(yè)”、通過3個“自治區(qū)工程技術(shù)創(chuàng)新中心”、通過3個“國家級科技型中心企業(yè)”、9個“自治區(qū)級科技型中小企業(yè)”等。
不難發(fā)現(xiàn)，由于一項項核心技術(shù)的卓越表現(xiàn)，生動展示了寧夏建筑科技實力正在從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點的突破邁向系統(tǒng)能力提升。
“十四五”時期，我國要初步形成建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體系框架，這就需要建筑市場運行機制更加完善，工程質(zhì)量安全保障體系要基本健全，特別是通過建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平的不斷提升，確保加速建筑業(yè)由大向強轉(zhuǎn)變。對此，王海琳需要做的：在建筑科技創(chuàng)新領(lǐng)域，按下“快進鍵”，全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。
從傳統(tǒng)變成傳承，為不斷創(chuàng)新技術(shù)人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)，王海琳創(chuàng)新推出企業(yè)級工法評審專家組“1+2+2”方法；而制訂的集團《科技創(chuàng)新管理辦法》等7項管理辦法與考核細(xì)則，進一步規(guī)范和完善企業(yè)科技創(chuàng)新工作制度化建設(shè)。
2022年是國有企業(yè)改革“三年行動計劃”決戰(zhàn)決勝之年，“船到中流浪更急，深水行舟不松篙”。在寧夏建投集團公司的指導(dǎo)下，王海琳通過不斷將科技創(chuàng)新要素融入到寧夏建投發(fā)展的各領(lǐng)域，盡顯大力推動科技創(chuàng)新發(fā)展的“建投雄心”。（寧夏日報記者 李峰/文 圖片由寧夏建投提供）
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作者：李峰
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