近日，寧夏建工召開2025年度工程管理專題工作暨目標指標分解會議，全面分析總結2024年工程管理目標指標完成情況，部署2025年重點任務，并對2025年全年目標指標進行細化分解。公司黨委副書記、總經理吳學河出席會議并講話。副總經理陳斌、馬文龍、安全總監(jiān)楊安民及工程管理部全體人員，所屬各單位經理、生產經理、安全總監(jiān)及工程部部長共80余人參會。
會議要求，要提高政治站位，將年度產值目標分解至各分公司、項目部，實行“掛圖作戰(zhàn)”；要深入開展治本攻堅三年行動方案，推動安全標準化管理全覆蓋；要強化考核督導，確保責任到人、指標統(tǒng)一；要突出創(chuàng)新引領驅動，全面提升科技創(chuàng)新水平，積極與行業(yè)數(shù)字技術、智能建造等先進生產力結合，通過技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化及資源整合，切實提高施工效率，降低工程成本；要對標行業(yè)一流企業(yè)質量管理方法，建立健全質量評價、監(jiān)督、考核機制，提升工程質量，打造精品工程。
供稿：李艷
編輯：張賢
審核：劉一鶴
