2月24日，寧夏對外建召開2025年春季復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部全體人員、各總承包部及嘉隆公司項目負責(zé)人參加會議。
會議要求，一是要嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)文件要求，嚴守安全底線。圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”的標準，認真落實“五個到位”“五個必須”，做到未履行法定建設(shè)程序的一律不許開復(fù)工，安全生產(chǎn)條件不達標的一律不許開復(fù)工，企業(yè)教育培訓(xùn)不到位的一律不許開復(fù)工，工地揚塵治理“六個百分百”不落實的一律不許開復(fù)工，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是要突出工作重點，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動。聚焦8項重點工作，對高危崗位、高危作業(yè)、高危環(huán)節(jié)開展隱患排查，做到“三個到位”，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。三是要圍繞2025年工程管理工作要點，對各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。合理安排材料采購計劃、抓緊關(guān)鍵崗位人員教育培訓(xùn)、嚴格質(zhì)量管控、緊盯施工進度，做好自查自糾，全面提升工程管理水平。四是要強化成本管控，提升創(chuàng)效能力。要深化項目精細化管理，嚴控材料損耗、人工成本和非生產(chǎn)性開支。加強合同履約風(fēng)險防控，做好變更簽證和結(jié)算清收工作，確保企業(yè)效益最大化。
供稿：張靜
編輯：張賢
審核：劉一鶴
