開局即決戰(zhàn)，實(shí)干爭(zhēng)春早。為安全、高效、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，寧夏二建通過召開開復(fù)工啟動(dòng)會(huì)議、工程管理座談會(huì)、培訓(xùn)教育、復(fù)工檢查等一系列舉措，確保安全復(fù)工“組合拳”見實(shí)效，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
凝心聚力，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“啟動(dòng)鍵”。 組織召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、寧夏建投相關(guān)會(huì)議和文件內(nèi)容，提前謀劃、部署全年安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要求各單位要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清安全形勢(shì)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格按照屬地管理要求，緊緊圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”要求，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”“五個(gè)必須”，真正做到不安全不復(fù)工，不安全不生產(chǎn)，以高度的責(zé)任感和使命感為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
精心組織，共謀復(fù)工復(fù)產(chǎn)“新思路”。組織召開工程管理座談會(huì)，總結(jié)分析2024年的工程管理工作，安排部署2025年度的工程管理重點(diǎn)工作，分享工程管理經(jīng)驗(yàn)做法。所屬各單位負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、總工對(duì)如何廣泛深入運(yùn)用數(shù)字化、BIM技術(shù)、智能化建造助力項(xiàng)目建設(shè)，參與人員圍繞如何充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用，著力提升建造質(zhì)量和效率，降低企業(yè)成本進(jìn)行深入交流。
筑牢防線，上好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一課”。組織開展了為期2天的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范講解、重點(diǎn)部位安全管理、科技創(chuàng)新等方面。此次培訓(xùn)共設(shè)置1個(gè)主會(huì)場(chǎng)3個(gè)分會(huì)場(chǎng)，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、總工、工程部全員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、質(zhì)量員、施工員等191人參加培訓(xùn)。自正月初八以來，各分公司、工程項(xiàng)目部陸續(xù)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)，為開復(fù)工準(zhǔn)備工作奠定基礎(chǔ)。
部室聯(lián)動(dòng)，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防護(hù)墻”。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部室聯(lián)合組成專項(xiàng)檢查組，深入寧國(guó)運(yùn)靈武100萬千瓦光伏復(fù)合項(xiàng)目、寧夏星海新能源有限責(zé)任公司石嘴山市100萬千瓦光伏發(fā)電等項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，實(shí)地解決各項(xiàng)難題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、機(jī)械設(shè)備、合同履約、后勤保障等進(jìn)行全面檢查。針對(duì)排查出的問題隱患，組織立行立改，確保了各項(xiàng)問題整改到位，檢查活動(dòng)取得實(shí)效。下一步，寧夏二建將嚴(yán)格落實(shí)建投集團(tuán)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，常態(tài)化開展安全檢查與隱患排查工作，制定切實(shí)有效的管控措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)公司安全管理效能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量提升。
供稿：王琪
編輯：張賢
審核：劉一鶴
