春風(fēng)得意揚(yáng)帆起，萬(wàn)象更新展宏圖。為迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序，激發(fā)職工工作熱情，確保新的一年各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，2月21日，四川偉儒建筑工程有限公司召開(kāi)2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張偉出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理馬篤恒主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《自治區(qū)安委會(huì)辦公室關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作的通知》和《寧夏建投關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》，宣貫了《四川偉儒公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》，簽訂了《2025年技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
會(huì)議要求，一是要高效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全體人員要堅(jiān)定信心，嚴(yán)格按照公司安排部署，積極落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)要求。各部門要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定詳細(xì)、可行的施工計(jì)劃，明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)，合理安排資源，確保項(xiàng)目高效有序推進(jìn)。二是要筑牢安全生產(chǎn)防線。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，提高思想認(rèn)識(shí)，將安全生產(chǎn)置于首位，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“六個(gè)一 ”、“五個(gè)到位 ”和“五個(gè)必須 ”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，徹底消除安全隱患。各項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要?jiǎng)?wù)必召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，由項(xiàng)目班子牽頭，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等關(guān)鍵工作，杜絕形式主義，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。三是要強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理。要嚴(yán)格按照既定節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題與困難，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量全程監(jiān)控，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)范。要有效借鑒銀昆項(xiàng)目積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，全力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的精品工程、樣板工程。四是要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)檔案管理。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前在建項(xiàng)目“項(xiàng)目完工后需立即投入運(yùn)營(yíng)的特殊性”，同步完成項(xiàng)目施工、檔案整理和工程移交，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。五是要大力拓展市場(chǎng)。要提高站位，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的不足，補(bǔ)短板、提質(zhì)效、展作為，主動(dòng)迎接新一年的挑戰(zhàn)。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，優(yōu)化工作流程，形成強(qiáng)大合力，全力開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)和市場(chǎng)拓展，力促公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得新的更大成果。
供稿：劉丹
編輯：張賢
審核：劉一鶴
