2月19日，寧夏建工召開(kāi)2025年春季復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)暨“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神。寧夏建工黨委副書記、總經(jīng)理吳學(xué)河出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理馬文龍主持會(huì)議。寧夏建工領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及工程部部長(zhǎng)100余人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的新形勢(shì)，寧夏建工全體干部職工必須以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，迅速收心歸位、凝心聚力，全力以赴打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“主動(dòng)仗”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，以“時(shí)不我待”的緊迫感搶抓機(jī)遇。當(dāng)前，國(guó)家持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，新型城鎮(zhèn)化、城市更新、綠色低碳建筑、新能源等領(lǐng)域政策紅利不斷釋放，為行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。要清醒認(rèn)識(shí)到，“逆水行舟，不進(jìn)則退”，必須緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，搶抓政策窗口期，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。各單位要迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，科學(xué)組織施工，優(yōu)化資源配置，確保首季實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，為全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，以“精益求精”的工匠精神筑牢發(fā)展根基。嚴(yán)守安全底線，筑牢生命防線。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，以“零容忍”態(tài)度排查整治隱患，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。全面推廣“智慧工地”系統(tǒng)，運(yùn)用數(shù)字化、信息化等手段提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)“零事故”。狠抓質(zhì)量管控，打造精品工程。要嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，做到“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)”。聚焦綠色建造、智能建造，加大BIM技術(shù)應(yīng)用、裝配式建筑等新工藝應(yīng)用，擦亮企業(yè)“金字招牌”。強(qiáng)化成本管控，提升創(chuàng)效能力。要深化項(xiàng)目精細(xì)化管理，嚴(yán)控材料損耗、人工成本和非生產(chǎn)性開(kāi)支。加強(qiáng)合同履約風(fēng)險(xiǎn)防控，做好變更簽證和結(jié)算清收，確保“顆粒歸倉(cāng)”。加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，加大科技研發(fā)投入，在低碳技術(shù)、數(shù)字化施工、智能裝備等領(lǐng)域形成突破。深化與高校、科研院所合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用一體化，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)。三要黨建引領(lǐng)，凝心聚力，以“紅色引擎”激活發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)持把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，讓黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“一線工作法”，靠前指揮、下沉服務(wù)，切實(shí)解決項(xiàng)目堵點(diǎn)難點(diǎn)。同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，改善一線工作條件，落實(shí)休假、體檢等制度，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。四要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，以“釘釘子精神”確保落實(shí)見(jiàn)效。要迅速分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。強(qiáng)化督導(dǎo)考核，對(duì)進(jìn)度滯后、管理松懈的項(xiàng)目掛牌督辦。要弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，杜絕“等靠要”思想，以雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根。
供稿：錢樂(lè)彩
編輯：張賢
審核：劉一鶴
